Anonim
(Foto: Joachim Wendler/Fotolia.com)
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L'année dernière, le nombre de jours de formation a diminué par rapport à 2008 dans les entreprises allemandes. La Société allemande pour la qualité (DGQ) arrive à cette conclusion dans son étude ExBa 2009 actuelle (Baromètre d'excellence). Selon l'étude, les employés des entreprises prospères ont investi plus dans leur formation que leurs collègues des entreprises les plus défavorisées. Non sans raison: la formation coûte de l'argent, du temps et demande beaucoup d'énergie à l'individu. Cependant, l'engagement vaut généralement la peine - pour les employés et les employeurs.

Malgré son jeune âge, Patrick Peisker a parcouru le monde dans sa vie professionnelle. Le jeune homme de 26 ans a travaillé comme stagiaire et ingénieur logiciel dans différentes villes d'Allemagne et d'Angleterre et dirige actuellement une équipe de 100 développeurs de logiciels en Inde en tant qu'architecte logiciel.

En octobre 2007, l'ingénieur diplômé de l'Université Georg Simon Ohm de Nuremberg a commencé son programme de master "Software Engineering and Information Technology" car "mon premier diplôme n'exigeait pas assez". À 24 ans, il était le plus jeune diplômé (âge moyen: 31 ans).

Der Weg zur erfolgreichen Karriere war steinig. Für Patrick Peisker, den Einser-Absolventen des Nürnberger Master-Studiengangs
Le chemin vers une carrière réussie était difficile. Pour Patrick Peisker, ancien diplômé du programme de maîtrise de Nuremberg "Software Engineering and Information Technology", l'effort en valait la peine.

Peisker était intéressé par la technologie, la qualité, le développement et les tests de logiciels ainsi que la gestion de projet. De plus, l'étude ne doit pas être un pur apprentissage à distance, mais offrir la possibilité de phases de présence pour échanger avec des camarades et professeurs. Au sommet de la liste de souhaits de Peisker était également d'obtenir un titre de maître reconnu et accrédité par l'État avec une option de doctorat tout en travaillant à temps partiel.

"En termes de contenu, l'offre de Nuremberg a répondu à la plupart de mes exigences en termes de contenu", explique Peisker. Le fournisseur du programme est le Nuremberg Verbund Ingenieur Qualification gGmbH (Verbund IQ). «Tous les modules m'ont apporté professionnellement car je pouvais les utiliser dans la vie professionnelle quotidienne», explique le diplômé. Une grande partie d'entre eux avait des professeurs du secteur privé, ce qui aurait beaucoup contribué à l'aspect pratique. Selon Hans-Georg Hopf, porte-parole de la gestion scientifique du programme de Master, ce sont tous "des jeunes confirmés et expérimentés qui traitent quotidiennement de sujets d'actualité tels que l'infographie, le Web 2.0 ou les techniques middleware dans la profession". Il a également bénéficié des nombreuses années d'expérience des professeurs, selon Peisker.

Ursula Baumeister, Verbund Ingenieur Qualifizierung:
Ursula Baumeister, Verbund Engineer Qualification: "Nos étudiants peuvent déjà intégrer leurs connaissances acquises de la vie professionnelle au cours de leurs études."

Ursula Baumeister, directrice générale de Verbund IQ, proclame que "nos étudiants peuvent déjà intégrer leurs connaissances acquises de la vie professionnelle dans leur vie professionnelle". Pour Peisker, par exemple, il était important de réaliser que la coopération harmonieuse entre les différents départements est une condition préalable au bon fonctionnement d'un projet informatique. Si le département de développement envisage déjà de tester dans la conception, la duplication avec l'équipe de test pourrait être évitée. Selon Peisker, non seulement les employés, mais aussi l'entreprise et le client en ont profité. Parce que ce dernier doit toujours être au centre du développement.

L'engagement financier a porté ses fruits pour Patrick Peisker. Après un séjour d'un an en tant que consultant et chef de projet dans la société de développement Erudine en Angleterre, son ancien employeur Avaya l'a ramené - le master à Nuremberg venait à peine d'obtenir un diplôme supérieur de 1, 0. Depuis octobre 2009, il dirige une équipe de développeurs de logiciels à Pune, en Inde. Son travail consiste à étendre les communications unifiées et la conception de logiciels de terminaux VoIP de nouvelle génération. Selon Peisker, l'accent est toujours mis sur le développement de méthodes de développement logiciel agiles et l'amélioration du concept de développement offshore. Il cultive également les relations interculturelles entre les employés des États-Unis, d'Allemagne et d'Inde.